TEMA | Årsmelding * ÅRSMELDING 2024 * 2 Denne årsmeldingen har en litt annen og kortere form enn den tidligere har hatt. I stedet for å dokumentere så og si alt vi har gjort gjennom året, har vi trukket frem noen av hovedtemaene vi har jobbet mest med. De er tett knyttet til de store prosessene som pågår i næringen. I løpet av året har vi brukt mest tid på • markedsregulering egg og behovet for produksjonsregulerende tiltak • overgangen til sakterevoksende hybrider • dyrevelferd, i forbindelse med stortingsmeldingen om dyrevelferd • økt synlighet, både internt i organisasjonen og utad. Ved årsskiftet 2023/24 sendte vi ut en medlemsundersøkelse. Det var viktig for oss å bli bedre kjent med dere som vi representerer, i tillegg til at vi ønsket innspill på hva vi skulle prioritere av arbeidsoppgaver. Tilbakemeldingene vi fikk var både positive og konstruktive, og vi har brukt de aktivt. Styret brukte blant annet disse resultatene da vi diskuterte veivalg for NFL på styresamlingen i juni. Vi har også brukt tallene i møter med varemottakere, politikere, faglag og andre interessenter. Det kom tydelige innspill fra medlemsmassen om at vi bør prioritere å tale fjørfebondens sak inn mot politikere, embetsverk, i media og i høringer. Dette har vi brukt mye tid på. Vi har blant annet skrevet høringsinnspill på alle relevante høringsutlysninger, og uttalt oss i media om 15 ulike temaer fordelt på 30 ulike mediekanaler. Vi har også hatt møter med dagligvarekjeder, varemottakere, faglag, Mattilsynet, politikere og embetsverk, hvor vi har presentert aktuelle saker i fjørfenæringen sett fra fjørfebondens ståsted. Samtidig har vi også fokusert på å bli enda bedre på å formidle hva vi gjør ut til dere medlemmene. I tillegg til å utgi FJØRFE og arrangere FJØRFEDAGENE, har vi gjenopptatt tradisjonen med nyhetsbrev og medlemswebinarer. Dette opplever vi at blir tatt godt imot. De fleste lokallag arrangerer møter for medlemmene sine i løpet av året og administrasjonen arrangerer FJØRFEDAGENE. Møtene skal både spre faglig kunnskap og by på hyggelig sosialt samvær. For å sikre samarbeid, samhold og trivsel vedtok styret i 2024 etiske retningslinjer for alle ansatte og tillitsvalgte i organisasjonen. Alle med en tillitsvalgtrolle i NFL har et særskilt ansvar for egen oppførsel og for å bidra til god stemning og trygge møteplasser. På den måten ønsker vi å sikre at alle skal tas godt imot i organisasjonen og at det skal være en positiv opplevelse å delta på NFL sine arrangementer. Sammen står vi sterkere. Trude Hegle Ellen Hovland Styreleder Daglig leder DAGLIG LEDER OG STYRELEDER HAR ORDET 2024 ble preget av at alle endringene som startet i 2023, også pågikk i året vi nylig har avsluttet. Underdekningen av egg har fortsatt gjennom store deler av året og det samme gjorde prosessen med å gå over til sakterevoksende slaktekyllinghybrider. Eggene fra de første in ovo-kjønnssorterte hønene kom i butikk og omstruktureringen i næringen fortsatte, spesielt i Trøndelag. Ellen Hovland og Trude Hegle.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy