FJØRFE nr. 2 - 2022

WEB | NFL.NO 5 TEMA | leder * FJØRFE 2| 22 * D et er tid for årsmøte i Norsk Fjørfelag. Året 2021 skal dokumenteres. Hva har vært de viktigste oppgavene og har vi brukt pengene fornuftig? Det skal årsmøtet ta stilling til. Administrasjonen jobber med årsmelding og regn- skap. Målet er at alle nødvendige rapporter skal finne veien til deg som medlem. I Fjørfe kommer alt på trykk. 10.mars avholder vi årsmøtet på Kløfta. Det skjer i sammenheng med at vi arrangerer FJØRFEDAGENE på samme sted. Vi gleder oss til noen flotte dager med fjørfe i fokus. NFL har som mål at alle som driver kommersielt fjør- fehold skal være medlemmer i fjørfelaget. Vi har god medlemsoppslutning og jeg spør meg; Hvorfor har vi så god oppslutning? Hvorfor vil produsentene være medlemmer? Fjørfelaget har en lang historie. Det betyr at Fjørfelaget har hatt en viktig plass nå og tidligere. Gode organisasjoner gir noe tilbake til medlemmene. De ser verdien i det arbeidet som legges ned. De opp- lever fellesskap og får tilgang til kompetanse. Dette er ikke noe nytt. Noen har gått foran og banet vei. Det har vært drevet organisert arbeid i forhold til fjørfeproduksjon i 137 år. Norsk Fjørfeavlslag ble stiftet i 1884. Da var avlsarbeid svært sentralt. I 1995 ble det vedtatt å endre navnet til Norsk Fjør- felag. Navneendringen kom som en konsekvens av import av avlsdyr til fjørfeproduksjon og avvikling av nasjonal fjørfeavl. Det var en stor endring. To sidestilte lag for egg- og kjøttprodusenter ble samlet til Norsk Fjørfelag. Det er 27 år siden dette skjedde. Så kom endringene fra «fugler i bur» til «frittgående besetninger». Det er gjort store investeringer i bygg og innredninger. Større driftsenheter og strømlinjefor- mede produksjoner er resultatet. Det er også spredt produksjon utover landet. Matproduksjon av ypperste klasse er fjørfenæringens mål. Produktutvikling er viktig og vil påvirke behovet LEDER ENDRING for egg og hvitt kjøtt. Nye produkter basert på «våre ressurser» er populært. Matvaner endrer seg og egg og fjørfekjøtt tar stadig nye «markedsandeler». I 1884 var det få som drev kontroll og sjekket produsen- ter. I 2022 er situasjonen endret og dokumentasjon og kontroll en selvfølge. Dyrevelferd står i høysete. Nærin- gen forholder seg til ulike krav som stilles og viser evne og vilje til å produsere på best mulig vis. Koronasituasjonen og utbrudd av fugleinfluensa har også ført til endringer. Forhåpentligvis har vi lært noe av disse hendelsene også. Vi har fått prøve smittevern- planer og annen beredskap når situasjoner oppstår. Fjørfenæringen er forandret, akkurat som samfunnet har endret seg. Utvikling tilsier at vi må følge med og endre når det er nødvendig. Fjørfelaget har en oppgave i å følge med på utviklingstrekk og være proaktive. Endringer skal ikke gjøres for endringens skyld. De skal være begrunnet. Endringer skal gjøres for å utvikle og forbedre. Fjørfe- næringen vil fortsette utviklingsarbeidet. Vi vil være med å se nye muligheter. Fjørfelaget ønsker at du som medlem engasjerer deg og bruker oss, for sammen skal vi gjøre de nødvendige endringene for å møte fremtidens fjørfeproduksjon. Vi gleder oss til årsmøte og FJØRFEDAGENE. Bli med å påvirke NFLs retning det kommende året. Ingunn Dalaker Øderud Ingunn Dalaker Øderud Styreleder Norsk Fjørfelag